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集團(tuán)資訊2023年1月24日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王元旦在埃塞有限公司副總經(jīng)理肖偉陪同下，蒞臨“盧旺達(dá)RUSUMO水電站項(xiàng)目”施工一線(xiàn)并檢查督導(dǎo)工作，先后來(lái)到大壩，開(kāi)關(guān)站，隧洞，進(jìn)水室，廠房，管理房施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目施工進(jìn)度，以及面臨的問(wèn)題。
在緊密施工的廠房，王元旦董事長(zhǎng)仔細(xì)察看了變壓器場(chǎng)施工狀況，并詳細(xì)了解各個(gè)施工面的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。
王元旦董事長(zhǎng)還出席了項(xiàng)目進(jìn)展情況座談會(huì)，聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理黃生寶對(duì)生產(chǎn)情況的匯報(bào)，以及項(xiàng)目副經(jīng)理王根昌對(duì)項(xiàng)目索賠進(jìn)展情況的匯報(bào)。
會(huì)上，王元旦董事長(zhǎng)向積極奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線(xiàn)的全體公司員工表示親切的慰問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)取得的成績(jī)給予了充分的肯定：無(wú)生產(chǎn)質(zhì)量安全事故，施工進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主要求，經(jīng)濟(jì)效益好于預(yù)期。
董事長(zhǎng)表示，項(xiàng)目全體參建員工在離家萬(wàn)里的施工現(xiàn)場(chǎng)揮灑汗水，夙興夜寐，用熱情和汗水完成如此施工規(guī)模，這是一個(gè)怎么肯定都不過(guò)分的成績(jī)。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2023年是RUSUMO項(xiàng)目收尾決勝年，希望項(xiàng)目部施工團(tuán)隊(duì)能夠再接再厲，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，打一場(chǎng)漂亮的“收尾戰(zhàn)”。
對(duì)于如何打一場(chǎng)漂亮的收尾戰(zhàn)，董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求：
第一、完善計(jì)劃表。項(xiàng)目處于關(guān)鍵期，遇到了許多棘手問(wèn)題，項(xiàng)目部需要提前完善計(jì)劃表，必須明確做什么、誰(shuí)去做、什么時(shí)間做完、由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。
第二、項(xiàng)目設(shè)備退場(chǎng)要做到“三早”，即：早計(jì)劃、早審批、早處理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)房屋，材料、設(shè)備等，項(xiàng)目部需要盡早做出詳盡、合理的方案。
第三、保質(zhì)保量，安全生產(chǎn)。對(duì)于四月份第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電的施工任務(wù)，作為土建承包商，在履行己方合同義務(wù)同時(shí)，需要保證己方施工進(jìn)度不對(duì)其他承包商施工產(chǎn)生影響，以避免延誤導(dǎo)致的爭(zhēng)議。
第四、索賠和DB裁決要作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。多做準(zhǔn)備，捍衛(wèi)項(xiàng)目利益。
此次王元旦董事長(zhǎng)親臨項(xiàng)目施工一線(xiàn)檢查指導(dǎo)工作，令項(xiàng)目部全體員工深受鼓舞。大家紛紛表示，將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、再接再厲，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)，打好漂亮收尾戰(zhàn)，健行天下、堰筑大同的水建精神必將在海外遍地開(kāi)花！
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