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　　2月6日至7日,公司董事長王元旦主持召開各職能部門、各子公司、專業(yè)公司現(xiàn)場辦公會議。公司高、中層管理人員、各子公司、專業(yè)公司負責(zé)人參加了會議。
　　會上，各單位主要負責(zé)人逐一匯報了本單位2016年度工作情況，工作中存在的問題、改進的措施以及2017年度工作規(guī)劃和工作建議。
　　王元旦董事長認真聽取了各單位的發(fā)言，并進行了總結(jié)點評講話。他對各單位2016年度工作給予了充分肯定，同時，指出了工作中存在的問題和不足，并提出了解決問題的辦法，對各單位2017年工作提出了相應(yīng)的要求。
　　與會人員結(jié)合各單位的工作情況作了發(fā)言，提出了指導(dǎo)意見。
　　此次現(xiàn)場辦公會的召開，加強了公司上下聯(lián)動，形成了工作合力，針對性的幫助各單位解決了工作中遇到的困難和存在的問題，促進公司管理水平和業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階，為全面推進2017年工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。