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2月20日，公司2019年度第一次生產工作會在靖安江鎢賓館順利召開。公司高管、相關職能部門主要負責人、專業公司負責人、國內項目部經理等近70余人參加了會議。

會議首先由國內項目經理代表對項目進度、質量、安全等方面情況進行了綜合匯報，各分管領導針對相關項目進行了點評并提出了具體要求。

總經理徐洪良對2018年度國內項目生產工作進行了全面總結，面對國內市場新形勢，在公司董事會堅強領導下，國內管理經營團隊團結一致，共同努力，解放思想，改革創新，取得了穩中有進的成績，在肯定取得成績的同時，也明確指出了存在的不足。并對2019年度生產工作做了重點部署，要求進一步落實新開工項目的管理交底工作，加強項目生產管理工作，項目管理模式進一步進行創新嘗試，繼續把開展安全生產標準化建設，作為一項常抓不懈的工作。

董事長王元旦在總結講話時強調：一是在當前新時代、新形勢下，主動適應新形勢，不斷改革創新，推動公司持續健康發展；二是加強人才隊伍的培養，優化績效考核，提升全員素質和工作的積極性；三是實行質量、安全一票否決制，不斷強化質量、安全管理，為企業發展保駕護航；四是加強項目的過程管理，不斷提升項目管理水平；五是加強黨建工作,充分發揮黨組織在公司發展中的政治引領作用。切實圍繞公司發展抓好黨建工作，以黨建促發展。

會上，董事長王元旦代表董事會與經營層，總經理徐洪良與經營單位責任人分別簽訂了2019年度經營責任狀。

會議間隙，與會代表前往公司承建的潦河灌區解放閘壩除險加固工程設計施工總承包（EPC）項目進行現場觀摩學習。該項目在質量、安全、現場標準化管理等方面得到了業主、監理及省廳、地市等領導一致肯定，為公司項目管理樹立了標桿作用。