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2016年11月份，隨著盧旺達Rusumo水電站項目的合同訂立，項目首批人員來到了這個陌生而又似曾相識的國家。項目的開工時間比較急且現(xiàn)場橫跨坦桑尼亞和盧旺達，項目人員又是第一次來到這個國家，種種挑戰(zhàn)接憧而至，比如人員、材料的自由通行，免稅進口物資設(shè)備的手續(xù)辦理，來自三個不同國家勞工的糾紛，現(xiàn)場ESHS的管理，施工現(xiàn)場邊上村莊的糾紛等，這給了項目部巨大的壓力。項目部人員在前期巨大的壓力面前沒有退縮，而是勇于學(xué)習(xí)和改進，大家一邊學(xué)習(xí)兩國的法律法規(guī)，一邊根據(jù)合同條款要求業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系，在此期間涌現(xiàn)了一批先進的人和事跡，體現(xiàn)了水建人敢拼敢打、不服輸?shù)奶匦浴Ｏ旅婢头窒碓赗usumo水電站發(fā)生的一件小事，讓我們共同體會海外職工的艱辛與不易。
2017年7月份，隨著項目的推進，世行的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求逐漸顯現(xiàn)出來，除了質(zhì)量、技術(shù)、進度等基本要求，還有一系列環(huán)境、安全、健康、社會事務(wù)。合同規(guī)定現(xiàn)場要配備ESHS管理團隊、醫(yī)護人員、救護車、當(dāng)?shù)芈毠な程谩⒍\告室、高標(biāo)準(zhǔn)住宿環(huán)境、當(dāng)?shù)芈毠ご砦瘑T會等。從未接觸過這些的項目部人員，面臨著巨大壓力，時任項目經(jīng)理王根昌每天奔波于基加利與項目現(xiàn)場之間，協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，尋求符合要求的外籍ESHS管理團隊，建立ESHS管理體系，尋找符合要求的硬件設(shè)施，腳下生塵，疲憊不堪。
七月份的一天，根昌跟往常一樣從業(yè)主辦公室回來，午飯沒吃就坐在沙發(fā)上睡著了。當(dāng)時首都辦事處就只有我和他兩個人，等他睡醒我見他情況不對，感覺有點發(fā)燒，于是立即就要求他去醫(yī)院做檢查（非洲一般主要先查瘧疾）。在南非醫(yī)院檢查結(jié)果出來了，確診為瘧疾，當(dāng)時醫(yī)生只建議吃藥然后在家多休息，根昌當(dāng)時就要求醫(yī)生給打點滴，想快點好，不想耽擱工作。但是國外的醫(yī)生原則性很強，堅持自己的治療方式。在溝通未果的情況下，我又陪同根昌去了市區(qū)一家中國小診所，同樣做了化驗顯示是瘧疾，但是醫(yī)生只有國內(nèi)的青蒿素，說這里得了瘧疾都是打這個青蒿素，并且需要連續(xù)打五天。因為是第一次得瘧疾，對這邊的情況也不是很了解，經(jīng)過商量還是決定采用當(dāng)?shù)啬戏轻t(yī)院醫(yī)生的建議，在家吃藥休息。
當(dāng)天從醫(yī)院回到家，根昌說先回房間休息，晚飯暫時不想吃，于是我就準(zhǔn)備了點晚飯等他休息好再吃晚飯。當(dāng)天晚上我每個一個小時就去探望一次，等到第四次去看他的時候，他以為已經(jīng)睡了一晚上了，明顯感覺不在狀態(tài)。這時我發(fā)現(xiàn)醫(yī)生開的瘧疾藥已經(jīng)被他吃了雙倍劑量，于是我趕緊叫他起來先量下體溫，然后吃點面再去醫(yī)院，當(dāng)時量的體溫37.6度，有點微燒。
面簡單吃了兩口就吃不下去了，我趕緊帶他去南非醫(yī)院，準(zhǔn)備讓醫(yī)生再看看怎么處理，是否需要打點滴。夜班醫(yī)生讓他先躺在急診室內(nèi)，回頭找醫(yī)用器械，準(zhǔn)備進行基礎(chǔ)檢查工作，突然根昌一直說冷，出現(xiàn)了全身打抖的情況，于是我就拿了一個毯子給他蓋上，隔壁病床的當(dāng)?shù)厝寺牭搅怂纳胍鳎材昧艘粭l毯子過來給他蓋上。當(dāng)醫(yī)生過來時，趕忙把他身上的毯子全部掀開，并質(zhì)問我說為什么要給他蓋毯子，此時量的體溫已經(jīng)超過40度，血壓值為39/65。此時根昌已經(jīng)出現(xiàn)了呼吸困難，急促地喘著大氣，護士趕忙安排了氧氣罩。我就在邊上告訴根昌：“沒事，不要怕，我們在醫(yī)院，帶好氧氣罩，不要急”。過了幾分鐘他緩過來，血壓平穩(wěn)下來，安靜地睡著了，醫(yī)生和在場的所有人都松了一口氣，安排上了點滴，然后送進了ICU病房。
在住進ICU期間，每天送的飯菜他都只吃一點點，白天依舊打著電話，關(guān)心安排的工作。晚上我在ICU陪住，每晚根昌都是在房間走來走去，我問他，他說頭疼的厲害，睡不著。在ICU持續(xù)了十來天，病情基本得到了控制，根昌就一直吵著要出院，說好多事情都還沒做，好多事情拖不得了。我去找到醫(yī)生，詢問醫(yī)生情況，問能否出院回家治療，醫(yī)生決口否定了。之后根昌不相信我說的，他自己要求找醫(yī)生，醫(yī)生還是拒絕了。又過了兩天，他自己沒經(jīng)過醫(yī)生同意擅自出院，又遭到了醫(yī)生護士集體攔截，最終在他的強烈要求下，醫(yī)生給他簽署了一個免責(zé)書才同意出院。出院后，他第一時間又投入到緊張的工作當(dāng)中，完全不顧自己虛弱的身體。后來，在他和項目部全體成員的努力下，ESHS管理步上正軌，施工開展也就有了可能，如今的Rusumo項目建設(shè)已經(jīng)進入尾聲，即將迎來竣工的歷史性時刻。
這么一個簡單的故事，反映出的就是公司海外職工的日常——國外十幾年的漂泊，早就以公司為家，以同事為親人，面對疾病沒有害怕，面對困難沒有退縮，面對挑戰(zhàn)從不找理由，只是想著如何去解決。這就是江水建設(shè)人不屈不撓的拼搏精神！面對世行的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，我們給出了一份滿意的答卷，面對盧旺達這個國家的法律法規(guī)，從一無所知到我們比任何外國人都懂，這就是水建海外人員敢于迎接挑戰(zhàn)、善于學(xué)習(xí)提高的精神！
毛賀輝
2022年7月20
海外天地
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